Управление мастерской WEC визуальное

Визуальное управление мастерской метод улучшать эффективность и качество продукции через визуальные инструменты и методы. Оно включает сделать процессы и данные по работы в мастерскую более прозрачную и видимую, делающ его более легким для производственной линии и операторов для того чтобы определить и разрешить проблемы, таким образом улучшающ эффективность продукции и качество пока уменьшающ отход и ошибки.

Здесь некоторые общие визуальные инструменты и методы используемые в визуальном управлении мастерской:

встречи команды 1.Daily: Встречи команды сводки владением перед началом каждого дня для того чтобы обсудить прогресс работы предыдущего дня, проанализировать вопросы и bottlenecks на производственной линии, и начать решения.
доски 2.Production: Доски пользы для показа информации как прогресс работы, задачи продукции, и качественные вопросы на производственной линии. Это может помочь операторам определить и разрешить проблемы своевременно, улучшающ эффективность продукции и качество.
организация 3.5S: Улучшите организацию и управление мастерской путем приниматься за деятельность 5S как сортировать, выправлять, очищать, унифицировать, и терпеть, уменьшающ отход и ошибки.
анализ 4.Failure: Соберите и проанализируйте данные по отказа оборудования для того чтобы определить типы и частоту отказа оборудования и принять измерения уменьшить возникновение отказа и улучшить надежность оборудования.

Отчетные доклады: Суммируйте ситуацию продукции мастерской еженедельную или ежемесячную, проанализируйте эффективность продукции и качественные показатели, предложить предложения улучшения и измерения, и повысьте непрерывное улучшение в мастерской.